“兄弟姐妹们，这个月咱公司人才当量密度超额完成了省公司下达的计划指标，创了历史新高，这一年来谢谢大家给予我工作上的支持和配合！”11月30日，濮阳县供电公司人才开发微信群群主刘瑞兵一发布喜讯，群里顿时祝贺声一片。 

   为贯彻落实省公司提出的“人力资源管理提升年”活动要求,确保完成人才当量密度指标任务，濮阳县供电公司对员工的学历、职称及技能等级的情况进行摸底，根据现状，对年龄适当且个人当量密度低的员工进行“量身定制”提升计划；同时利用微信这个平台，建立“濮阳县供电公司人才开发群”，有针对性地组织人员入群，及时发布职称、学历教育等申报考试的通知，做好相关规定宣传和组织申报工作；以落实岗位绩效工资制度为契机，强化学历、技能等级的积分在员工初始薪档套改应用，调动职工参加专业技术职称评定和技能等级认定积极性；与中国石油大学现代远程教育合作，举办了高升专、专升本的后续学历教育，利用“免试入学门槛低，公司支持补学费”的优惠政策，激励了160名职工申报了成人后续学历教育；加强与地方劳动部门的沟通联系，组织年龄较大，学历较低，考取系统内技能等级证书有困难的238名职工参加社会类技能鉴定考试，取得了社会类工种高级工资格。     

   据统计，截止到11月底，公司同业对标指标及人力资源预控计划指标显示人才当量密度值完成0.9236，较年初增长0.086，增幅10.27%；中级及以上职称占管理技术人员比例达32.19%，较年初增长9.27%，增幅40.47%；技师、高级技师占技能人员比例达21.74%，较年初增长17.4%，增长400.92%，上述三项指标皆创公司历史新高，提前超额完成了计划任务。